درباره ما
مرکز مشاوره مدیریتی رهآمند با هدف ارتقای سطح مدیریت، استراتژی، توسعه سازمانی و بهبود عملکرد شرکتها، استارتاپها و سازمانهای دولتی و خصوصی تأسیس شده است. رهآمند بر این باور است که در دنیای پررقابت و پرتلاطم امروز، سازمانها نیازمند تحول استراتژیک، چابکسازی عملیاتی و ارتقای مهارتهای مدیریتی و تخصصی سرمایه انسانی هستند تا بتوانند در مسیر رشد پایدار و ارزشآفرینی حرکت کنند.
رهآمند با رویکرد علمی، عملگرا و بومیسازی دانش مدیریت تلاش میکند بهترین راهکارها و ابزارهای تخصصی را متناسب با نیازهای واقعی هر سازمان طراحی و پیادهسازی نماید. این مرکز بر پایه تجربیات ارزشمند در پروژههای صنعتی، خدماتی، استارتاپی و طرحهای توسعهای و با همکاری با موسسات معتبر داخلی و بینالمللی و دانشگاههای برتر کشور، به سازمانها کمک میکند تا از مرحله تدوین استراتژی تا استقرار و اجرای آن همراهی شوند.
تمرکز رهآمند بر ارائه مشاوره تخصصی در زمینه استراتژی، بازاریابی، مدیریت پروژه، طراحی و بهینهسازی ساختار سازمانی، عارضهیابی و بهبود فرآیندها، منابع انسانی، مسائل حقوقی و توسعه بازار است. ما معتقدیم هر سازمان ظرفیت تبدیلشدن به نسخهای برتر از خود را دارد، اگر مسیر رشد و تعالی با تحلیل دقیق، مشاوره تخصصی، آموزش هدفمند و اجرای اثربخش همراه شود.
رهآمند با ترکیبی از دانش روز، تجربه عملی، شبکه ارتباطی گسترده و ابزارهای تحلیل مدرن مدیریتی تلاش میکند تا سازمانها و مدیران را در مسیر رشد هوشمندانه، تصمیمگیری اثربخش و کسب مزیت رقابتی پایدار یاری کند.
ماموریت رهآمند:
ارتقای دانش و مهارتهای مدیریتی سازمانها و کسبوکارها، بهینهسازی فرآیندها، چابکسازی سازمانی و ایجاد تحول استراتژیک در راستای افزایش بهرهوری و سودآوری پایدار.


حوزههای فعالیت مرکز مشاوره مدیریتی رهآمند
- مشاوره مدیریت استراتژیک (طراحی و اجرای استراتژی)
- مشاوره بازاریابی و توسعه بازار
- مشاوره منابع انسانی
- مشاوره مالی و سرمایهگذاری
- مشاوره حقوقی سازمانی
- عارضهیابی سازمانی و بهبود فرآیندها
- طراحی ساختار سازمانی و توسعه سازمان
- طراحی و استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO و PFMO)
- برنامهریزی و ارزیابی طرحهای اقتصادی و امکانسنجی پروژهها
- آموزش و توانمندسازی سرمایه انسانی سازمانها
- برگزاری دورهها و کارگاههای آموزشی تخصصی و حرفهای
- برگزاری تورهای آموزشی و یادگیری ملی و بینالمللی

مشاوره مدیریت استراتژیک
- طراحی، تدوین و پیادهسازی استراتژیهای کسبوکار و سازمانها
- تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان( (SWOT، PESTEL))
- مدیریت تغییر و تحول سازمانی
- طراحی نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن (BSC)

مشاوره بازاریابی و توسعه بازار
- تدوین استراتژی بازاریابی و تبلیغات
- تحقیق و تحلیل بازار و رقبا
- توسعه بازار داخلی و صادراتی
- مدیریت برند و بهبود تجربه مشتری
- مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)

مشاوره منابع انسانی
- طراحی و استقرار سیستمهای ارزیابی عملکرد
- مدیریت جذب، آموزش و توسعه منابع انسانی
- برنامهریزی نیروی انسانی و جانشینپروری
- ارتقای فرهنگ سازمانی و مدیریت رفتار سازمانی
- مدیریت روابط کاری و حل اختلافات

مشاوره مالی و سرمایهگذاری
- تحلیل و بهینهسازی ساختار مالی سازمان
- برنامهریزی مالی، بودجهبندی و کنترل هزینهها
- مدیریت سرمایه در گردش و نقدینگی
- مشاوره در حوزه تأمین مالی و جذب سرمایه
- برنامهریزی مالیاتی و رعایت الزامات قانونی

مشاوره حقوقی سازمانی
- مشاوره در تنظیم قراردادها و اسناد حقوقی
- مدیریت ریسکهای حقوقی و انطباق با قوانین
- آموزش حقوق کسبوکار برای مدیران و کارکنان
- مشاوره در حوزه حقوق کار و روابط کارگری
- حل و فصل اختلافات سازمانی و میانجیگری

عارضهیابی سازمانی و بهبود فرآیندها
- شناسایی نقاط ضعف و فرصتهای بهبود در ساختار و فرآیندها
- بهینهسازی زنجیره ارزش و کاهش هزینههای عملیاتی
- تحلیل و بازطراحی فرآیندهای کسبوکار (BPR)
- مدیریت کیفیت و بهبود مستمر (TQM، Lean، Six Sigma)

طراحی ساختار سازمانی و توسعه سازمان
- طراحی ساختارهای سازمانی متناسب با استراتژیها
- تدوین شرح وظایف و تعریف دقیق نقشها
- ارتقای کارایی و اثربخشی واحدهای سازمانی

طراحی و استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO و PFMO)
- ایجاد سیستمهای مدیریت پروژه و برنامه
- نظارت، کنترل و گزارشدهی پروژهها
- تدوین چارچوبها و استانداردهای پروژه
- آموزش مدیریت پروژه و بهبود روشهای اجرایی

برنامهریزی و ارزیابی طرحهای اقتصادی
- تهیه طرحهای کسبوکار (Business Plan)
- مطالعات امکانسنجی اقتصادی، مالی و بازار
- ارزیابی ریسک و بازده سرمایهگذاری
- مدلسازی مالی و اقتصادی پروژهها با نرمافزارهای تخصصی

آموزش و توانمندسازی سرمایه انسانی سازمانها
- برگزاری دورههای تخصصی مدیریتی، استراتژیک، بازاریابی و مالی
- آموزش مهارتهای نرمافزاری و مدیریتی
- طراحی برنامههای توسعه فردی و تیمی
- کارگاههای مهارتافزایی و جلسات کوچینگ سازمانی

دورهها و کارگاههای آموزشی تخصصی و حرفهای
- آموزش حضوری، آنلاین و هیبریدی
- طراحی محتوای آموزشی متناسب با نیاز سازمانها
- برگزاری سمینارها، وبینارها و تورهای آموزشی داخلی و بینالمللی

برگزاری تورهای آموزشی و یادگیری ملی و بینالمللی
- برنامهریزی و سازماندهی سفرهای آموزشی به کشورهای پیشرفته
- تبادل تجربیات و بازدید از مراکز علمی و صنعتی
- ارتقای سطح دانش و توانمندی مدیران و کارشناسان
اهداف کلیدی رهآمند
- ارتقای مستمر عملکرد سازمانها با مشاورههای تخصصی و کاربردی مدیریتی
- توسعه پایدار بازار و رشد فروش از طریق استراتژیهای بازاریابی و توسعه بازار
- طراحی و اجرای استراتژیهای نوآورانه و چابک متناسب با محیطهای پویا
- افزایش توان رقابتی با بهبود فرآیندها، بازطراحی ساختار و ارتقای بهرهوری سرمایه انسانی
- توانمندسازی مدیران و کارکنان با آموزشهای تخصصی و مهارتی
- همراهی گامبهگام کسبوکارها در چرخه مدیریت استراتژیک تا پایش عملکرد
- ارتقای سلامت و شفافیت مالی با طراحی ساختار مالی بهینه و مدیریت ریسک
- توسعه فرهنگ سازمانی مثبت و مدیریت تغییر برای افزایش رضایت کارکنان و مشتریان
- تسهیل انطباق حقوقی و مدیریت ریسکهای قانونی سازمانها با مشاوره تخصصی

خدمات ویژه رهآمند
- مشاوره مدیریت استراتژیک (طراحی و اجرای استراتژی)
طراحی نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن (BSC)، پیادهسازی استراتژی و ارزیابی دقیق عملکرد سازمان با رویکرد تحقق اهداف کلان و رقابتپذیری پایدار. - مشاوره بازاریابی و توسعه بازار داخلی و صادراتی
تدوین استراتژیهای بازاریابی، توسعه بازار و برندینگ، تحلیل رقبا و بازار، طراحی کمپینهای بازاریابی و بهبود تجربه مشتری با هدف افزایش فروش و سهم بازار. - مشاوره منابع انسانی (HRM و HRD)
طراحی سیستمهای ارزیابی عملکرد و جانشینپروری، تدوین و اجرای طرحهای توسعه فردی (IDP)، بهبود فرایندهای جذب، نگهداشت و توسعه سرمایه انسانی و ارتقای توانمندی تیمها. - مشاوره مالی و سرمایهگذاری
تحلیل و بهبود ساختار مالی، برنامهریزی و مدیریت بودجه، کمک به تأمین مالی و جذب سرمایهگذار، ارزیابی ریسکهای مالی و ارائه مشاوره در سرمایهگذاریهای سودآور. - مشاوره حقوقی سازمانی
مشاوره حقوق کسبوکار، تنظیم قراردادها، مدیریت ریسکهای حقوقی و انطباق با قوانین جاری برای کاهش ریسک و افزایش امنیت حقوقی سازمان. - عارضهیابی سازمانی و بهبود فرآیندها
عارضهیابی دقیق، بازطراحی و بهبود فرآیندهای کسبوکار و زنجیره تأمین با رویکرد کاهش هزینه و افزایش کیفیت و بهرهوری عملیاتی. - طراحی ساختار سازمانی و توسعه سازمان
طراحی و بازنگری ساختار سازمانی، بهبود ساختار سلسلهمراتب، طراحی شغلها و فرآیندهای کلیدی با هدف چابکی و افزایش بهرهوری. - طراحی و استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO و PFMO)
راهاندازی و مدیریت دفاتر PMO و PFMO جهت افزایش موفقیت پروژهها، ارتقای کیفیت نظارت و کنترل بر اجرای پروژههای سازمان. - برنامهریزی و ارزیابی طرحهای اقتصادی و امکانسنجی پروژهها
همکاری در تهیه طرحهای تجاری (Business Plan)، مطالعات امکانسنجی و ارزیابی ریسک پروژهها برای اخذ تصمیمات دقیق و بهینه سرمایهگذاری. - آموزش و توانمندسازی سرمایه انسانی سازمانها
تدوین و اجرای دورهها و برنامههای توانمندسازی تخصصی مدیران و کارکنان، توسعه مهارتهای نرم، مهارتهای مدیریتی و رهبری در راستای ارتقای اثربخشی سازمانی. - برگزاری دورهها و کارگاههای آموزشی تخصصی و حرفهای
برگزاری دورههای تخصصی در حوزه مدیریت استراتژیک، بازاریابی، مالی، منابع انسانی و مهارتهای نرم بهصورت حضوری، آنلاین و هیبریدی متناسب با نیاز سازمانها. - برگزاری تورهای آموزشی و یادگیری ملی و بینالمللی
سازماندهی تورهای آموزشی و بازدیدهای تخصصی داخلی و بینالمللی با هدف ارتقای دانش و تبادل تجربیات و آشنایی با بهترین عملکردهای جهانی.
افتخارات و دستاوردهای مرکز مشاوره مدیریتی رهآمند
- همکاری موفق و مستمر با شرکتهای بزرگ تولیدی، صنعتی، خدماتی و بازرگانی در طراحی و اجرای استراتژیهای توسعه بازار، بازاریابی داخلی و صادراتی و افزایش سهم بازار در صنایع غذایی، معدنی، نفت و گاز، پتروشیمی و بخش خدمات.
- اجرای پروژههای جامع عارضهیابی و بهبود فرآیندهای کسبوکار با هدف افزایش بهرهوری، کاهش هزینهها و ارتقای کیفیت محصولات و خدمات در سازمانهای متوسط و بزرگ کشور.
- مشارکت تخصصی با دانشگاهها و مراکز آموزشی داخلی و بینالمللی در تدوین و اجرای برنامههای آموزش مدیریت استراتژیک، کارآفرینی، مهارتهای حرفهای و توانمندسازی مدیران و کارکنان.
- طراحی و استقرار موفق دفاتر مدیریت پروژه در شرکتهای پروژهمحور و صنعتی با نتایج ملموس در افزایش موفقیت پروژهها، بهبود نظارت، کاهش انحرافات و ارتقای اثربخشی اجرا.
- برگزاری دورههای تخصصی، کارگاهها و سمینارهای آموزشی حرفهای در حوزههای مدیریت استراتژیک، چابکسازی سازمانی، مدیریت تغییر، بازاریابی، مالی و منابع انسانی با بهرهگیری از مدرسان و مشاوران خبره.
- همکاری با موسسات و سازمانهای بینالمللی در برگزاری تورهای آموزشی و یادگیری در کشورهای فنلاند، سوئد و سایر مراکز پیشرفته، با هدف ارتقای دانش و تبادل تجربه مدیران و کارشناسان ایرانی با بهترینهای جهانی.
- ارائه راهکارهای نوآورانه در بهبود فرهنگ سازمانی و توسعه سرمایه انسانی از طریق طراحی و اجرای سیستمهای ارزیابی عملکرد، طرحهای جانشینپروری و برنامههای توسعه فردی و گروهی برای مدیران و کارکنان.
- اجرای موفق پروژههای ارزیابی و بازطراحی ساختارهای مالی و سازمانی، مدیریت بودجه و تحلیل ریسکهای مالی با هدف بهبود سلامت مالی و افزایش شفافیت مالی در سازمانهای مختلف.
- انتشار و ارائه مقالات علمی-پژوهشی در مجلات معتبر داخلی و بینالمللی توسط اعضای مرکز در حوزههای مدیریت استراتژیک، مدیریت صنعتی، بازاریابی و توسعه کسبوکار، بهعنوان بخشی از تعهد به توسعه دانش مدیریتی کشور.
- کسب تجارب ارزشمند در اتصال صنعت و دانشگاه از طریق انجام پروژههای پژوهشی کاربردی، راهنمایی پایاننامهها و رسالههای دکتری و اجرای طرحهای تحقیقاتی در همکاری با سازمانها و صنایع پیشرو.
چرا مرکز مشاوره مدیریتی رهآمند را انتخاب کنید؟
- دانش و تجربه در کنار هم
رهآمند با بهرهگیری از دانش روز مدیریت و ابزارهای پیشرفته تحلیل کسبوکار و استراتژی و با تکیه بر تجربه عملیاتی تیم مشاوران خود، راهکارهایی واقعی، اثربخش و قابل اجرا برای رشد و تحول سازمان شما ارائه میدهد. - تیم تخصصی و بینرشتهای
ما از تیمی متشکل از مشاوران باتجربه، پژوهشگران و مدیران حرفهای در حوزههای استراتژی، بازاریابی، منابع انسانی، مالی و حقوقی بهره میبریم تا نیازهای سازمان شما را از زوایای گوناگون بررسی و برطرف کنیم. - رویکرد پروژهمحور و نتیجهگرا
تمام خدمات ما با تمرکز بر اجرا و تحقق نتایج ملموس طراحی شده و در مسیر پیادهسازی همراه شما خواهیم بود تا دستیابی به اهداف سازمانی و افزایش ارزش افزوده به واقعیت تبدیل شود. - انعطاف و سفارشیسازی متناسب با نیاز شما
فرقی نمیکند سازمان شما کوچک، متوسط یا بزرگ باشد؛ برنامههای مشاوره و آموزش رهآمند متناسب با ویژگیهای صنعت، فرصتها و محدودیتهای شما طراحی و اجرا میشوند. - ارائه خدمات حضوری، آنلاین و هیبریدی
امکان بهرهمندی از خدمات رهآمند در هر زمان و هر مکان با مدلهای حضوری، آنلاین یا ترکیبی متناسب با شرایط و سیاستهای سازمان شما فراهم است. - انتقال دانش و توانمندسازی پایدار
ما فراتر از ارائه مشاوره، به آموزش و توانمندسازی مدیران و کارکنان سازمان شما برای تضمین یادگیری و انتقال پایدار دانش کاربردی و تخصصی متعهد هستیم.
تعهد، محرمانگی و همراهی بلندمدت
رهآمند با رعایت استانداردهای اخلاقی و حرفهای، حفظ محرمانگی اطلاعات و ایجاد ارتباطی سازنده و بلندمدت در کنار مشتریان خود باقی میماند تا در مسیر توسعه، پشتیبان واقعی شم- دانش و تجربه در کنار هم