خدمات مرکز مشاوره مدیریتی ره آمند

مشاوره مدیریت استراتژیک

  • طراحی، تدوین و پیاده‌سازی استراتژی‌های کسب‌وکار و سازمان‌ها
  • تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان( (SWOT، PESTEL))
  • مدیریت تغییر و تحول سازمانی
  • طراحی نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن (BSC)

مشاوره بازاریابی و توسعه بازار

  • تدوین استراتژی بازاریابی و تبلیغات
  • تحقیق و تحلیل بازار و رقبا
  • توسعه بازار داخلی و صادراتی
  • مدیریت برند و بهبود تجربه مشتری
  • مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)

مشاوره منابع انسانی

  • طراحی و استقرار سیستم‌های ارزیابی عملکرد
  • مدیریت جذب، آموزش و توسعه منابع انسانی
  • برنامه‌ریزی نیروی انسانی و جانشین‌پروری
  • ارتقای فرهنگ سازمانی و مدیریت رفتار سازمانی
  • مدیریت روابط کاری و حل اختلافات

مشاوره مالی و سرمایه‌گذاری

  • تحلیل و بهینه‌سازی ساختار مالی سازمان
  • برنامه‌ریزی مالی، بودجه‌بندی و کنترل هزینه‌ها
  • مدیریت سرمایه در گردش و نقدینگی
  • مشاوره در حوزه تأمین مالی و جذب سرمایه
  • برنامه‌ریزی مالیاتی و رعایت الزامات قانونی

مشاوره حقوقی سازمانی

  • مشاوره در تنظیم قراردادها و اسناد حقوقی
  • مدیریت ریسک‌های حقوقی و انطباق با قوانین
  • آموزش حقوق کسب‌وکار برای مدیران و کارکنان
  • مشاوره در حوزه حقوق کار و روابط کارگری
  • حل و فصل اختلافات سازمانی و میانجی‌گری

عارضه‌یابی سازمانی و بهبود فرآیندها

  • شناسایی نقاط ضعف و فرصت‌های بهبود در ساختار و فرآیندها
  • بهینه‌سازی زنجیره ارزش و کاهش هزینه‌های عملیاتی
  • تحلیل و بازطراحی فرآیندهای کسب‌وکار (BPR)
  • مدیریت کیفیت و بهبود مستمر (TQM، Lean، Six Sigma)

طراحی ساختار سازمانی و توسعه سازمان

  • طراحی ساختارهای سازمانی متناسب با استراتژی‌ها
  • تدوین شرح وظایف و تعریف دقیق نقش‌ها
  • ارتقای کارایی و اثربخشی واحدهای سازمانی

طراحی و استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO و PFMO)

  • ایجاد سیستم‌های مدیریت پروژه و برنامه
  • نظارت، کنترل و گزارش‌دهی پروژه‌ها
  • تدوین چارچوب‌ها و استانداردهای پروژه
  • آموزش مدیریت پروژه و بهبود روش‌های اجرایی

برنامه‌ریزی و ارزیابی طرح‌های اقتصادی  

  • تهیه طرح‌های کسب‌وکار (Business Plan)
  • مطالعات امکان‌سنجی اقتصادی، مالی و بازار
  • ارزیابی ریسک و بازده سرمایه‌گذاری
  • مدل‌سازی مالی و اقتصادی پروژه‌ها با نرم‌افزارهای تخصصی

آموزش و توانمندسازی سرمایه انسانی سازمان‌ها

  • برگزاری دوره‌های تخصصی مدیریتی، استراتژیک، بازاریابی و مالی
  • آموزش مهارت‌های نرم‌افزاری و مدیریتی
  • طراحی برنامه‌های توسعه فردی و تیمی
  • کارگاه‌های مهارت‌افزایی و جلسات کوچینگ سازمانی

 دوره‌ها و کارگاه‌های آموزشی تخصصی و حرفه‌ای

  • آموزش حضوری، آنلاین و هیبریدی
  • طراحی محتوای آموزشی متناسب با نیاز سازمان‌ها
  • برگزاری سمینارها، وبینارها و تورهای آموزشی داخلی و بین‌المللی

برگزاری تورهای آموزشی و یادگیری ملی و بین‌المللی

  • برنامه‌ریزی و سازماندهی سفرهای آموزشی به کشورهای پیشرفته
  • تبادل تجربیات و بازدید از مراکز علمی و صنعتی
  • ارتقای سطح دانش و توانمندی مدیران و کارشناسان

خدمات ویژه ره‌آمند

  • مشاوره مدیریت استراتژیک (طراحی و اجرای استراتژی)
    طراحی نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن (BSC)، پیاده‌سازی استراتژی و ارزیابی دقیق عملکرد سازمان با رویکرد تحقق اهداف کلان و رقابت‌پذیری پایدار.
  • مشاوره بازاریابی و توسعه بازار داخلی و صادراتی
    تدوین استراتژی‌های بازاریابی، توسعه بازار و برندینگ، تحلیل رقبا و بازار، طراحی کمپین‌های بازاریابی و بهبود تجربه مشتری با هدف افزایش فروش و سهم بازار.
  • مشاوره منابع انسانی (HRM و HRD)
    طراحی سیستم‌های ارزیابی عملکرد و جانشین‌پروری، تدوین و اجرای طرح‌های توسعه فردی (IDP)، بهبود فرایندهای جذب، نگهداشت و توسعه سرمایه انسانی و ارتقای توانمندی تیم‌ها.
  • مشاوره مالی و سرمایه‌گذاری
    تحلیل و بهبود ساختار مالی، برنامه‌ریزی و مدیریت بودجه، کمک به تأمین مالی و جذب سرمایه‌گذار، ارزیابی ریسک‌های مالی و ارائه مشاوره در سرمایه‌گذاری‌های سودآور.
  • مشاوره حقوقی سازمانی
    مشاوره حقوق کسب‌وکار، تنظیم قراردادها، مدیریت ریسک‌های حقوقی و انطباق با قوانین جاری برای کاهش ریسک و افزایش امنیت حقوقی سازمان.
  • عارضه‌یابی سازمانی و بهبود فرآیندها
    عارضه‌یابی دقیق، بازطراحی و بهبود فرآیندهای کسب‌وکار و زنجیره تأمین با رویکرد کاهش هزینه و افزایش کیفیت و بهره‌وری عملیاتی.
  • طراحی ساختار سازمانی و توسعه سازمان
    طراحی و بازنگری ساختار سازمانی، بهبود ساختار سلسله‌مراتب، طراحی شغل‌ها و فرآیندهای کلیدی با هدف چابکی و افزایش بهره‌وری.
  • طراحی و استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO و PFMO)
    راه‌اندازی و مدیریت دفاتر PMO و PFMO جهت افزایش موفقیت پروژه‌ها، ارتقای کیفیت نظارت و کنترل بر اجرای پروژه‌های سازمان.
  • برنامه‌ریزی و ارزیابی طرح‌های اقتصادی و امکان‌سنجی پروژه‌ها
    همکاری در تهیه طرح‌های تجاری (Business Plan)، مطالعات امکان‌سنجی و ارزیابی ریسک پروژه‌ها برای اخذ تصمیمات دقیق و بهینه سرمایه‌گذاری.
  • آموزش و توانمندسازی سرمایه انسانی سازمان‌ها
    تدوین و اجرای دوره‌ها و برنامه‌های توانمندسازی تخصصی مدیران و کارکنان، توسعه مهارت‌های نرم، مهارت‌های مدیریتی و رهبری در راستای ارتقای اثربخشی سازمانی.
  • برگزاری دوره‌ها و کارگاه‌های آموزشی تخصصی و حرفه‌ای
    برگزاری دوره‌های تخصصی در حوزه مدیریت استراتژیک، بازاریابی، مالی، منابع انسانی و مهارت‌های نرم به‌صورت حضوری، آنلاین و هیبریدی متناسب با نیاز سازمان‌ها.
  • برگزاری تورهای آموزشی و یادگیری ملی و بین‌المللی
    سازماندهی تورهای آموزشی و بازدیدهای تخصصی داخلی و بین‌المللی با هدف ارتقای دانش و تبادل تجربیات و آشنایی با بهترین عملکردهای جهانی.